A Prefeitura de Dourados, por meio da Secretaria Municipal de Educação (Semed), promoveu em 2025 uma série de ações estruturantes que resultaram em avanços significativos na rede municipal de ensino, beneficiando diretamente mais de 32 mil alunos e milhares de profissionais da educação. A Pasta teve um salto de qualidade nos primeiros 11 meses da gestão Marçal Filho e os avanços podem ser vistos na alta procura por vagas nas escolas municipais.
Logo no primeiro dia de aula, todos os estudantes da Rede Municipal receberam kits escolares completos, garantindo igualdade de condições desde o início do ano letivo. A medida contribuiu para a redução das desigualdades e assegurou que crianças e jovens tivessem os materiais necessários para o pleno desenvolvimento educacional.
Outro destaque foi a valorização dos professores. Em apenas cinco meses de gestão, o município saiu da 60ª para a 39ª posição no ranking salarial entre os 79 municípios de Mato Grosso do Sul. O salário passou de R$ 5.331,38 em 2024 para R$ 6.927,69 em 2025, um reajuste de 29,94%, conforme levantamento da Fetems, a Federação dos Trabalhadores em Educação de Mato Grosso do Sul.
A alimentação escolar também recebeu atenção especial, com cardápios balanceados elaborados pelo Núcleo de Nutrição e fiscalização rigorosa em todas as unidades, garantindo segurança alimentar, saúde e melhor rendimento escolar. A qualidade na merenda foi outra exigência do prefeito Marçal Filho para acabar com o que aconteceu em anos anteriores, quando parte das escolas encontrou dificuldade para garantir o alimentos dos estudantes da Reme.
O Programa Educart – Cuidando com Educação, Esporte e Arte ofertou cerca de 5 mil vagas ao longo do ano, com atividades esportivas, culturais e artísticas que ampliam o aprendizado e fortalecem a formação integral dos estudantes. As atividades, todas no contraturno escolar, levaram mais dignidade e cidadania aos estudantes, que passaram a sentir-se totalmente integrados com a escola.
Visando maior comodidade e facilitar o acesso da população, a Semed ampliou o horário de atendimento ao público nas repartições. Agora, o serviço funciona ininterruptamente das 7h às 17h, eliminando o fechamento para almoço e facilitando o acesso da população que precisa da Secretaria de Educação que tem que conciliar os serviços com suas rotinas de trabalho e deslocamento.
Em linha com a expansão do atendimento geral, a Central de Matrículas também passou a operar em horário estendido, das 7h às 17h, sem pausa. A medida agiliza e desburocratiza o processo de matrícula, oferecendo mais flexibilidade para as famílias e garantindo uma gestão mais eficiente do fluxo de vagas no sistema municipal de ensino. Além disso, os uniformes escolares começaram a ser entregues ainda nos primeiros 100 dias de governo, aliviando o orçamento das famílias.
Na área de infraestrutura, houve repactuação de recursos junto ao Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), com o CEIM Orair Soares, localizado no Jardim Vitória, estando em fase de conclusão e na retomada das obras dos Centros de Educação Infantil do Parque do Lago, Sitiocas Campina Verde e Vila Erondina.
O transporte escolar foi modernizado, com novos ônibus equipados com ar-condicionado e entradas USB, capacitação contínua dos motoristas e manutenção rigorosa da frota. As melhorias garantiram conforto, segurança e um recorde histórico de alunos transportados em 2025.
A gestão também investiu mais de R$ 6,8 milhões nas comunidades escolares, por meio de Termos de Colaboração com Associações de Pais e Mestres, além de assegurar merenda de qualidade, limpeza, transporte, gás de cozinha, uniformes e kits escolares para 2025 e 2026.
No campo pedagógico, a Semed ampliou as formações continuadas, incluindo cursos pela plataforma EAD Semed em parceria com a Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD) e a Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul (UEMS), além da implantação do Programa Lampiar, voltado à formação de lideranças escolares.
A reestruturação do Recursos Humanos da Educação trouxe atendimento mais humanizado, regularização de funções, criação do cargo de Agente de Apoio Educacional e maior agilidade nos processos administrativos. Também houve avanço no atendimento bilíngue às comunidades indígenas, assegurando que as populações indígenas tivessem acesso pleno às políticas públicas educacionais e respeitando culturas e tradições.
Através do Departamento de Estatística e Supervisão Técnica Escolar atuou como núcleo técnico e regulador do sistema municipal de ensino, organizou normas e processos, e orientou as unidades escolares para garantir o cumprimento da legislação. Em 2025, com intenção de humanizar o atendimento, suas ações asseguraram a regularidade e qualidade do ensino, incluindo a gestão do Censo Escolar, a supervisão das escolas rurais e a execução do Programa Auxílio Brasil, com busca ativa de alunos e acompanhamento da frequência.
Pela primeira vez, os prédios das unidades escolares passaram por regularização junto ao Corpo de Bombeiros, com implantação de sistemas de segurança contra incêndio e pânico, garantindo mais proteção a alunos e servidores.
Por fim, a Educação ainda foi protagonista no Desfile Cívico de 7 de Setembro, que reuniu cerca de 30 mil pessoas na Avenida Marcelino Pires. Todas as 85 unidades da Rede Municipal desfilaram juntas, marcando o maior evento cívico da história de Dourados e reafirmando o compromisso da gestão com a formação cidadã.
