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O Governo de Mato Grosso do Sul, por meio da Suprova (Superintendência de Políticas Integradas de Proteção da Vida Animal), vinculada à Setesc (Secretaria de Estado de Turismo, Esporte e Cultura), encerra o ano de 2025 com resultados expressivos na política pública de bem-estar animal. As ações desenvolvidas ao longo do ano reforçaram o compromisso com a proteção animal, a saúde pública e o controle populacional responsável de cães e gatos.

O principal destaque foi a Caravana da Castração, que percorreu o estado levando atendimentos veterinários gratuitos, microchipagem, medicação e acompanhamento pós-operatório. Até dezembro de 2025, mais de 16,7 mil animais foram castrados, beneficiando 45 municípios, com 30.957 tutores e entidades protetoras cadastrados no SigPet (Sistema de Gestão de Proteção e Esterilização de Animais).

De acordo com o titular da Setesc, Marcelo Miranda, os números refletem uma política pública estruturada e contínua. “A proteção da vida animal é uma pauta transversal, que envolve saúde pública, educação e cidadania. Temos feito um trabalho sério, técnico e humanizado, levando atendimento onde muitas vezes ele nunca existiu. Esses números representam cuidado, responsabilidade e respeito à vida”.

Caravana da Castração avança por regiões e supera metas

Em 2025, a Caravana da Castração foi organizada por regiões, considerando critérios de geolocalização e população dos municípios, garantindo mais eficiência nos atendimentos e segurança no pós-operatório. Somente nas três primeiras regiões, 45 municípios foram atendidos, alcançando resultados próximos ou superiores às metas estabelecidas.

Na primeira região, que contemplou municípios como Miranda, Bonito, Corumbá e Aquidauana, foram realizadas 5.203 castrações, atingindo mais de 94% da meta prevista. Já na segunda, que incluiu Três Lagoas, Paranaíba e Nova Andradina, foram contabilizados 4.418 procedimentos. A terceira região, em andamento até dezembro, soma 6.559 atendimentos, com encerramento em Sete Quedas.

Segundo o superintendente estadual de Proteção da Vida Animal, Carlos Eduardo Rodrigues, o planejamento regional foi decisivo para o sucesso da iniciativa. “A regionalização da Caravana garante agilidade, organização e qualidade nos atendimentos. Além da castração, levamos informação, educação e um compromisso firmado com os municípios para que as ações de conscientização continuem após a nossa passagem”.

Outro marco de 2025 foi a consolidação do SigPet, a primeira plataforma digital do país voltada exclusivamente à gestão de políticas públicas de proteção e esterilização animal. Desenvolvido pela Suprova, o sistema centraliza cadastros de tutores, entidades protetoras e municípios, além de organizar as vagas da Caravana da Castração.

Atualmente, o sistema contabiliza 30.957 tutores e entidades cadastrados, assegurando transparência, padronização e acesso democrático às ações do Programa Estadual de Proteção Animal.

Mais de 18 mil ocorrências registradas

No enfrentamento aos maus-tratos e ao abandono, a Suprova também avançou com a criação de um canal exclusivo de denúncias dentro da Devir (Delegacia Virtual de Mato Grosso do Sul). Somente em 2025, foram registradas 18.268 denúncias, sendo 942 relacionadas a cães e 540 a gatos, com média de 1.482 registros por mês.

Segundo Carlos Eduardo Rodrigues, o canal fortalece a atuação integrada entre poder público e sociedade. “O canal de denúncias é uma ferramenta essencial para combater os maus-tratos. Ele facilita o acesso da população e fortalece a rede de proteção animal em todo o estado”.

Municípios assumem compromisso com conscientização

Como contrapartida para receber a Caravana da Castração, os municípios assumem o compromisso de implantar um calendário permanente de ações educativas, com campanhas sobre guarda responsável, adoção consciente, prevenção do abandono e educação em saúde pública animal.

Em 2025, 45 municípios já implantaram essas ações, que seguem até o fim de 2026, ampliando o alcance das políticas públicas para além dos atendimentos veterinários.

Apoio financeiro a ONGs e municípios

Em 2025, o Governo do Estado também avançou no fortalecimento das entidades de proteção animal por meio da destinação de emendas parlamentares estaduais. Foram R$ 855 mil distribuídos entre ONGs animalistas e municípios, garantindo recursos para atendimentos veterinários, resgates, reabilitação e estruturação de projetos permanentes de cuidado animal.

Somando os repasses realizados em 2024 e 2025, foram destinados mais de R$ 1,35 milhão para o fortalecimento da causa animal em Mato Grosso do Sul.

A Caravana da Castração retorna em 2026 com previsão de atender mais 17 municípios, entre janeiro e março, com cerca de duas mil novas vagas, ampliando ainda mais o alcance do programa.

Lucas Castro, Comunicação Setesc
Fotos: divulgação

Atuação institucional do vereador do União Brasil reforça compromisso com infraestrutura e inclusão social

O segundo semestre de 2025 foi marcado por uma intensa agenda na Câmara de Dourados, com resultados diretos para obras, infraestrutura urbana, regularização fundiária e apoio às comunidades indígenas e rurais. O vereador Pedro Pepa (União) teve atuação estratégica em diferentes comissões, reforçando o compromisso com políticas públicas estruturantes e com a melhoria da qualidade de vida dos douradenses.

Comissão de Obras e Serviços Públicos: retomada de projetos essenciais

Como membro da Comissão de Obras e Serviços Públicos, Pedro Pepa intensificou ações de fiscalização, visitas técnicas e protocolos de cobrança para destravar obras paralisadas em diferentes regiões da cidade. Sua articulação contribuiu para que o Executivo Municipal e o Governo do Estado retomassem projetos relevantes para a população.

·         Educação: encaminhamento para a retomada das obras da CEIM e da Escola Campina Verde, da CEIM Erondina e da Escola da Picadinha;

·         Infraestrutura urbana: cobrança pela finalização da obra do Parque do Lago, espaço fundamental de lazer e convivência;

·         Jardim Vitória: após a conclusão da obra do CEIM, o vereador passou a cobrar o mobiliário necessário para que a unidade esteja apta a funcionar no ano letivo de 2026.

Comissão de Habitação: foco na regularização fundiária

Na Comissão de Habitação, Pepa reforçou a pauta da regularização fundiária, tema esperado por centenas de famílias que aguardam há anos pelo título definitivo de suas propriedades. Em parceria com a Prefeitura, o vereador acompanha o mapeamento de áreas e a inclusão de bairros no cronograma de regularização.

Principais ações:

·         Acompanhamento do caso emblemático da Chácaras dos Caiuás, referência histórica na demanda por títulos;

·         Indicações protocoladas para inclusão no programa de regularização de cinco vilas históricas: Jardim Leste, Vila Rosa, Vila Índio, Vila Aracy, Jardim São Jorge e Vila dos Ofícios.

Comissão Indígena e Afrodescendente: estrutura, educação e ação social

Como presidente da Comissão Indígena e Afrodescendente, Pedro Pepa priorizou demandas estruturais e apoio contínuo às comunidades indígenas.

·         Educação indígena: protocolo de emenda parlamentar para a Escola Tengatui e solicitação para a construção de uma quadra coberta na Escola Indígena Arapuã;

·         Apoio comunitário: visitas frequentes às aldeias e preparação, para 2026, da campanha social “Aquecendo Passos”, que beneficiará famílias indígenas com ações de assistência.

Comissão de Agricultura: fortalecimento das feiras e apoio aos produtores

Na Comissão de Agricultura, o vereador manteve diálogo constante com feirantes e com a Secretaria de Agricultura, acompanhando demandas e propondo melhorias que fortalecem a economia local.

·         Solicitação de novas tendas para a Feira Central;

·         Pedido de reforma das tendas utilizadas nas feiras livres do Parque dos Ipês;

·         Acompanhamento direto de projetos da pasta, com disposição para colaborar com novas iniciativas voltadas ao setor.

O Natal Encantado Dourados ganha um toque especial na noite desta quarta-feira, 17 de dezembro, com a passagem da Caravana de Natal Coca-Cola que chega à cidade para agregar mais brilho e magia natalina aos festejos da cidade. As avenidas centrais e de alguns bairros vão receber o comboio de caminhões que iluminam ruas e envolve crianças, jovens e adultos com o tema “Pegue uma Coca-Cola e Viva o Natal”.

O roteiro da Caravana inicia no supermercado Leve Max, na região do Monumento ao Colono (Mão do Braz), passa pelo Parque das Nações e percorre vários bairros, até a Rua General Osório, no Jardim Itália, dali segue rumo à Avenida Marcelino Pires e vai até à Praça Antonio João, onde será recebida pelo prefeito Marçal Filho e a secretária municipal de Cultura Gisella Melo Dourado. 

A Caravana de Natal da Coca-Cola transforma ruas, praças e centros comerciais em um cenário mágico, cheio de luzes, estrelas e a presença icônica do Papai Noel da Coca-Cola, que faz festa da criançada. O evento oferece uma experiência visual especial, com carros iluminados e decoração natalina, incentivando a interação das crianças e registrando momentos especiais em família.

A caravana já é uma tradição entre as pessoas, é composta por cinco caminhões, que representarão os seguintes cenários: Carrossel dos Sonhos, Dança com Cartas, Presente de Natal, Caixinha de Música e Celebração do Natal. Além da presença do casal Noel, as comitivas contam com espetáculos visuais e sensoriais para encantar o público, como projeções, luzes e a coreografia ao vivo de uma bailarina.

ATRAÇÕES MUSICAIS

As atrações do Natal Encantado continuam levando grande público à Praça Antonio João. A agenda musical deste fim de semana terá Roda de Chamamé, na sexta-feira (19), a partir das 19h30, além de Surungo Bueno, às 21h e o grupo SomStyllo, às 22h30. No sábado (20), data que integra a programação especial de aniversário de Dourados, as atrações começam às 18h com o espetáculo infantil Batucando Histórias. Às 20h, o Samba Pop anima o público e, às 22h, o grupo campo-grandense Lendas 67 encerra a noite.

Já no domingo (21), a partir das 19h30, a atração será a Banda NHS. Às 21h, o grupo Forrodiando leva o ritmo nordestino à praça. Na segunda-feira (22), os shows começam às 19h30 com Léo Verão, seguem às 21h com Cordel e encerram às 22h com o grupo douradense Postal Sul.

O encerramento da programação musical acontece no dia 23 de dezembro, com apresentações de Vokalika, às 19h30, Zé Valente e Banda, às 21h, e Não Tem Hora, às 22h30.

Além dos shows, o Natal Encantado transformou a Praça Antônio João em um dos principais pontos de convivência e comércio de Dourados. A roda-gigante de 26 metros, a árvore gigante de LED, visível da Avenida Marcelino Pires, os túneis iluminados, a decoração temática e a ampla praça de alimentação reforçam o clima de magia, lazer e celebração do Natal na cidade.

Para aperfeiçoar o atendimento às vítimas de violência doméstica e familiar em Mato Grosso do Sul, promover maior eficiência e celeridade na apuração dos crimes contra a mulher e ainda fortalecer o sistema de proteção, o Governo do Estado intensificou o trabalho e aperfeiçoou as ações na área, durante o ano de 2025.

Em uma das principais frentes de autação, a Polícia Civil, por meio do GT DEAM (Grupo de Trabalho da Delegacia Especializada de Atendimento à Mulher), avançou de forma significativa na estruturação e celeridade dos inquéritos policiais relacionados a crimes de violência contra a mulher.

O resultado do trabalho foi apresentado nesta terça-feira (16), durante coletiva de imprensa com a presença do vice-governador José Carlos Barbosa (Barbosinha), a secretária Viviane Luiza (SEC), delegado-geral Lupércio Degerone (DCPG), além da equipe de delegadas da DEAM (Delegacia Especializada de Atendimento à Mulher) e representantes do Grupo de Trabalho.

“Para a prevenção e enfrentamento à violência contra as mulheres e meninas no Estado, nós pensamos em políticas públicas de curto, médio e longo prazo. E acreditamos muito que a formação é a base e o princípio para que a gente mude as coisas. Lamentamos muito cada perda que nós temos, mas precisamos muito de toda a sociedade. E a gente não vai conseguir romper os ciclos da violência se não tiver a união de todos”, afirmou a secretária de Estado da Cidadania, Viviane Luiza.

A partir do primeiro trimestre do ano foi realizada a organização da metodologia de análise dos procedimentos, ampliação da infraestrutura operacional necessária para o andamento das atividades, reforço do efetivo e estabelecimento de parcerias institucionais.

O trabalho avançou na consolidação do novo sistema, integração com instituições parceiras e estruturação de ferramentas que otimizam a apuração desses crimes, inclusive com acolhimento especializado e expansão da rede.

“Tivemos mudanças, com resultados operacionais, melhorias estruturais, inovações tecnológicas. A questão da medida protetiva é um ponto extremamente importante, salva mulheres que buscam amparo do Estado. Dos feminicídios que nós tivemos esse ano em Mato Grosso do Sul, 90% das mulheres não tinham medidas protetivas. Apesar dos inúmeros avanços, temos um grande caminho a ser percorrido”, disse o vice-governador.

Atualmente são 12 delegacias específicas de atendimento à mulher, 57 unidades de Sala Lilás – dez foram inauguradas em 2025 – e dois núcleos integrados de atendimento à mulher. As iniciativas implementadas, para qualificação e agilidade, tiveram resultados operacionais voltados as inovações tecnológicas e estruturais para o aprimoramento do atendimento.

“A transformação digital foi um ponto importante, com a integração do nosso sistema operacional ao do Tribunal de Justiça, isso possibilitou celeridade, por exemplo, nos pedidos de medidas protetivas, que demoravam horas e até dias, agora com essas implementações tecnológicas, basta o que já está pedido pelo Poder Judiciário. E é devolvido pouquíssimo tempo depois, na sequência o oficial de justiça ou aqueles policiais capacitados já podem ir atrás do agressor para a notificação”, explicou o delegado-geral da DGPC.

Em Campo Grande, foram registrados mais de 8,3 mil boletins de ocorrência este ano – até novembro – na DEAM, com 6,2 mil inquéritos instaurados no mesmo período. Com aumento do efetivo empenhado para atendimentos dos casos, o GT conseguiu relatar mais de 3,7 inquéritos. “São números expressivos. E vamos continuar o grupo de trabalho, acompanhar o a conclusão dos inquéritos policiais instaurados, até o final o desfecho, que são cerca de 25%, em torno de 1,2 mil”, disse Lupércio.

Entre as ações, foram realizadas oitivas audiovisuais em crimes de perseguição e violência psicológica que garantem maior fidelidade dos depoimentos e segurança à vítima. O registro em meio digital auxilia a cognição do julgador, permitindo a visualização direta da condição emocional da vítima no momento da oitiva.

“Totalizamos 86,1% dos municípios de estado com atendimento especializado. E se considerarmos em números de mulheres por município, a cobertura de proteção do Estado é de 97,3% das mulheres. E ainda, com a criação de um procedimento operacional padrão (OPE), que é para atuação padronizada, qualificada de todas as delegacias especializadas de atendimento. Para o ano que vem teremos mais Salas Lilás e com certeza o custo de capacitação, que foi realizado este ano, vai aprimorar mais o nosso atendimento”, disse a delegada Ariene Murad, coordenadora do NIC (Núcleo Institucional de Cidadania).

Também passaram a ser gravados integralmente os autos de prisão em flagrante, desde novembro todos os flagrantes são registrados em vídeo. Houve reforço das equipes e cada plantão passou a contar com dois escrivães, otimizando o registro e o andamento dos procedimentos. E ainda a adesão ao programa MS ACOLHE, com horas extras e aumento do efetivo nos plantões noturnos e de final de semana, que assegura atendimento ininterrupto.

A medida protetiva é 100% digital e integrada ao SIGO, agilizando a emissão, controle e cumprimento das medidas, com comunicação imediata entre as instituições.

“A gente registrou em novembro um número superior a 2,3 mil inquéritos policiais, é bastante positivo. Também foram mais de 900 inquéritos policiais relatados. Isso demonstra uma resposta positiva e inibe qualquer sentimento de impunidade. Além disso o fluxo de trabalho melhorou, as oitivas são de forma individualizada. Assi, o depoimento das vítimas, das testemunhas, é mais fiel. A gente teve em nosso favor a modernização, com a gravação dessas oitivas, que traz agilidade. Então, um depoimento que levava uma hora, já se colhido e reduzido a termo em 10 minutos, mais ou menos”, disse Fernanda Piovano, delegada titular da DEAM.

A nova sede da DEAM com o núcleo de cartórios digitais permite a centralização e digitalização de serviços, liberando capacidade na Casa da Mulher Brasileira para atendimento especializado durante o registro das ocorrências. E ainda as reformas das salas individualizadas de atendimento, onde todas as ocorrências serão gravadas em ambientes isolados, assegurando privacidade e qualidade técnica das oitivas.

Mato Grosso do Sul desenvolveu um conjunto de medidas que marca um novo capítulo no combate à violência contra a mulher no Estado, o que representa um legado histórico de integração institucional, promovendo mudanças estruturais, operacionais e culturais. Além disso, novas tecnologias são constantemente avaliadas para modernizar a gestão e aumentar a eficiência do atendimento, tanto na Capital quanto no interior.

Natalia Yahn, Comunicação Governo de MS
Fotos: Saul Schramm/Secom

A Prefeitura de Dourados realiza nesta quinta-feira (18), às 8h, o lançamento oficial da obra de construção da sede própria do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu). O ato, que faz parte da programação de aniversário de 90 anos de Dourados, acontece no canteiro de obras localizado na rua Pedro Leite de Farias, aos fundos do Pavilhão de Eventos Dom Teodardo Leite, ao lado do prédio da prefeitura. O prefeito Marçal Filho e o secretário municipal de Obras Públicas, Jorge Luiz De Lúcia vão assinar a ordem de serviço e o projeto deve ser concluído até o final de 2026.

A obra será executada pela empresa Trento Soluções em Construções LTDA, com investimento total de R$ 4.779.367,55, sendo R$ 3.056.945,00 de recursos federais, através do Novo PAC, e R$ 1.722.422,55 de contrapartida com recursos próprios da Prefeitura de Dourados. O prédio será erguido em uma área de terreno de aproximadamente 18,6 mil metros quadrados, com prazo de execução estimado em 10 meses. Historicamente, o Samu de Dourados sempre funcionou em imóveis alugados e, atualmente, está instalado na rua Hayel Bon Faker, na região central da cidade, num prédio que já não atende as necessidades do Serviço Móvel de Urgência que funciona 24 horas por dia.

Para o prefeito Marçal Filho, a construção da sede própria representa um avanço histórico para a saúde pública do município. “Depois de tantos anos funcionando em prédios alugados, finalmente vamos entregar uma sede definitiva, moderna e planejada para o Samu”, enfatizou. “Isso significa mais conforto, dignidade e melhores condições de trabalho para os profissionais e, principalmente, mais qualidade e agilidade no atendimento à população”, destacou o prefeito.

O novo prédio do Samu terá área construída de 791,63 metros quadrados e contará com recepção e sala de espera, coordenação administrativa, coordenação geral, coordenação de enfermagem, coordenação médica, coordenação de frota, sala de reuniões, sala de regulação, Núcleo de Educação Permanente, dormitórios, plantão de ambulâncias, garagem coberta, deck de higienização, áreas de esterilização, além de ambientes de apoio como copa, almoxarifado, depósitos, banheiros, vestiários, sala de equipamentos e TI, central farmacêutica, entre outros espaços essenciais para o funcionamento do serviço.

Atualmente, o Samu de Dourados opera com cinco viaturas: duas de suporte básico, tripuladas por condutor socorrista e técnico de enfermagem; duas viaturas intermediárias, incluindo o primeiro Samu Indígena do Brasil, tripuladas por condutor socorrista, técnico de enfermagem e enfermeiro; e uma viatura de suporte avançado, composta por condutor socorrista, enfermeiro e médico.

Além de atender Dourados, o serviço é responsável pela regulação e despacho de ocorrências nos municípios de Ponta Porã, Naviraí, Nova Andradina e no distrito de Nova Casa Verde, realizando atendimentos por telemedicina e de forma presencial para uma população estimada em cerca de 460 mil habitantes.

O coordenador do Samu, médico Otávio Miguel Liston, ressalta a importância da obra para o fortalecimento do serviço na região. “A construção da base do Samu é um passo fundamental na história do serviço”, explica. “Ela vai oferecer uma estrutura adequada tanto para as equipes de intervenção quanto para as equipes de regulação, que são responsáveis por receber as chamadas, avaliar os casos, enviar ambulâncias, definir destinos e gerenciar toda a urgência e emergência pré-hospitalar da região sul do Estado”, prossegue. “Após 17 anos, é uma grande conquista para todos nós do Samu Dourados”, afirma.

O Samu Dourados, atualmente, é composto pelos setores administrativo, coordenações administrativa, de enfermagem, médica e geral, coordenação de frotas, Núcleo de Educação Permanente, equipes de intervenção, formadas por condutores socorristas, técnicos de enfermagem, enfermeiros e médicos, e pela Central de Regulação de Urgências, que reúne Técnico Auxiliar de Regulação Médica, Médico Regulador e Rádio Operador. Em anexo, também funciona o Transporte Sanitário Municipal, responsável por consultas agendadas, exames e altas hospitalares.

Para atender toda a demanda, o serviço conta atualmente com cerca de 100 colaboradores em Dourados, além das equipes descentralizadas dos demais municípios regulados pela Central de Regulação de Urgências.

Até o dia 15 de dezembro, a Central de Regulação do Samu recebeu 39.272 ligações, sendo 26.383 apenas em Dourados. Desse total, 23.180 ocorrências demandaram o envio de ambulâncias, evidenciando a relevância do serviço e a necessidade de uma estrutura própria e adequada para garantir atendimento rápido e eficiente à população.

A Prefeitura de Dourados, por meio da Secretaria Municipal de Educação (Semed), promoveu em 2025 uma série de ações estruturantes que resultaram em avanços significativos na rede municipal de ensino, beneficiando diretamente mais de 32 mil alunos e milhares de profissionais da educação. A Pasta teve um salto de qualidade nos primeiros 11 meses da gestão Marçal Filho e os avanços podem ser vistos na alta procura por vagas nas escolas municipais.

Logo no primeiro dia de aula, todos os estudantes da Rede Municipal receberam kits escolares completos, garantindo igualdade de condições desde o início do ano letivo. A medida contribuiu para a redução das desigualdades e assegurou que crianças e jovens tivessem os materiais necessários para o pleno desenvolvimento educacional.

Outro destaque foi a valorização dos professores. Em apenas cinco meses de gestão, o município saiu da 60ª para a 39ª posição no ranking salarial entre os 79 municípios de Mato Grosso do Sul. O salário passou de R$ 5.331,38 em 2024 para R$ 6.927,69 em 2025, um reajuste de 29,94%, conforme levantamento da Fetems, a Federação dos Trabalhadores em Educação de Mato Grosso do Sul.

A alimentação escolar também recebeu atenção especial, com cardápios balanceados elaborados pelo Núcleo de Nutrição e fiscalização rigorosa em todas as unidades, garantindo segurança alimentar, saúde e melhor rendimento escolar. A qualidade na merenda foi outra exigência do prefeito Marçal Filho para acabar com o que aconteceu em anos anteriores, quando parte das escolas encontrou dificuldade para garantir o alimentos dos estudantes da Reme.

O Programa Educart – Cuidando com Educação, Esporte e Arte ofertou cerca de 5 mil vagas ao longo do ano, com atividades esportivas, culturais e artísticas que ampliam o aprendizado e fortalecem a formação integral dos estudantes. As atividades, todas no contraturno escolar, levaram mais dignidade e cidadania aos estudantes, que passaram a sentir-se totalmente integrados com a escola.

Visando maior comodidade e facilitar o acesso da população, a Semed ampliou o horário de atendimento ao público nas repartições. Agora, o serviço funciona ininterruptamente das 7h às 17h, eliminando o fechamento para almoço e facilitando o acesso da população que precisa da Secretaria de Educação que tem que conciliar os serviços com suas rotinas de trabalho e deslocamento.

Em linha com a expansão do atendimento geral, a Central de Matrículas também passou a operar em horário estendido, das 7h às 17h, sem pausa. A medida agiliza e desburocratiza o processo de matrícula, oferecendo mais flexibilidade para as famílias e garantindo uma gestão mais eficiente do fluxo de vagas no sistema municipal de ensino. Além disso, os uniformes escolares começaram a ser entregues ainda nos primeiros 100 dias de governo, aliviando o orçamento das famílias.

Na área de infraestrutura, houve repactuação de recursos junto ao Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), com o CEIM Orair Soares, localizado no Jardim Vitória, estando em fase de conclusão e na retomada das obras dos Centros de Educação Infantil do Parque do Lago, Sitiocas Campina Verde e Vila Erondina.

O transporte escolar foi modernizado, com novos ônibus equipados com ar-condicionado e entradas USB, capacitação contínua dos motoristas e manutenção rigorosa da frota. As melhorias garantiram conforto, segurança e um recorde histórico de alunos transportados em 2025.

A gestão também investiu mais de R$ 6,8 milhões nas comunidades escolares, por meio de Termos de Colaboração com Associações de Pais e Mestres, além de assegurar merenda de qualidade, limpeza, transporte, gás de cozinha, uniformes e kits escolares para 2025 e 2026.

No campo pedagógico, a Semed ampliou as formações continuadas, incluindo cursos pela plataforma EAD Semed em parceria com a Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD) e a Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul (UEMS), além da implantação do Programa Lampiar, voltado à formação de lideranças escolares.

A reestruturação do Recursos Humanos da Educação trouxe atendimento mais humanizado, regularização de funções, criação do cargo de Agente de Apoio Educacional e maior agilidade nos processos administrativos. Também houve avanço no atendimento bilíngue às comunidades indígenas, assegurando que as populações indígenas tivessem acesso pleno às políticas públicas educacionais e respeitando culturas e tradições.

Através do Departamento de Estatística e Supervisão Técnica Escolar atuou como núcleo técnico e regulador do sistema municipal de ensino, organizou normas e processos, e orientou as unidades escolares para garantir o cumprimento da legislação. Em 2025, com intenção de humanizar o atendimento, suas ações asseguraram a regularidade e qualidade do ensino, incluindo a gestão do Censo Escolar, a supervisão das escolas rurais e a execução do Programa Auxílio Brasil, com busca ativa de alunos e acompanhamento da frequência.

Pela primeira vez, os prédios das unidades escolares passaram por regularização junto ao Corpo de Bombeiros, com implantação de sistemas de segurança contra incêndio e pânico, garantindo mais proteção a alunos e servidores.

Por fim, a Educação ainda foi protagonista no Desfile Cívico de 7 de Setembro, que reuniu cerca de 30 mil pessoas na Avenida Marcelino Pires. Todas as 85 unidades da Rede Municipal desfilaram juntas, marcando o maior evento cívico da história de Dourados e reafirmando o compromisso da gestão com a formação cidadã.