Dia: 1 de julho de 2026

As empresas de seguros rurais apresentaram um faturamento de R$ 838 milhões em abril, um recuo de 7,8% em comparação ao mesmo período de 2025, segundo o levantamento da IRB+Inteligência divulgado nesta quarta-feira (1).

No acumulado do ano, o rendimento dessas empresas soma R$ 4,1 bilhões, valor 2,5% menor do que o total atingido nos primeiros quatro meses de 2025 (R$ 4,2 bilhões). Esta é a segunda queda consecutiva nos ganhos do setor desde o primeiro quadrimestre de 2024.

O índice de sinistralidade (relação entre o que a seguradora gasta com indenizações e o quanto é arrecadado com as apólices) nos quatro primeiros meses de 2026 foi de 29,4% frente a 41,5% em 2025.

Segundo o levantamento, de janeiro a abril foram gastos R$ 1,26 bilhão em indenizações, o menor valor destinado a esses ocorridos desde 2022.

O Banco do Brasil foi a empresa que mais emitiu prêmios no período, no valor de R$ 2,24 bilhões. A seguradora correspondeu a 65,7% das ações entre as 10 empresas com maior volume de negócios e teve uma taxa de sinistralidade de 19,5%.

Seguradoras rurais foram as que menos faturaram

Em abril, as empresas de seguro lucraram R$ 14,7 bilhões, um aumento de 20% frente ao mesmo período de 2025. Entre as principais categorias, as empresas relacionadas ao agro apresentaram um lucro inferior do que os setores de: Vida (R$ 7,1 bilhões), Automóvel (R$ 5,2 bilhões), Corporativos de Danos e Responsabilidades (R$ 3,3 bilhões), Individuais Contra Danos (R$ 1,6 bilhões) e Crédito e Garantia (R$ 998 milhões).

Em comparação ao primeiro quadrimestre de 2025, apenas as seguradoras rurais e de seguros corporativos de danos e responsabilidades apresentaram retração no faturamento.

Por outro lado, seguradoras agrícolas foram as que tiveram a maior queda na taxa de sinistralidade , de 12 pontos percentuais, em comparação ao mesmo período de 2025.

Com o avanço do preenchimento da cota brasileira para exportação de carne bovina à China, cerca de 42 indústrias habilitadas devem ser mais impactadas pela redução ou ausência das compras chinesas nos próximos meses. De acordo com um levantamento da CNN Brasil, com base em informações da GACC (Administração-Geral de Aduanas da China), essas 42 unidades representam aproximadamente 67,7% de um total de 62 frigoríficos habilitados.

No grupo de médias e pequenas empresas brasileiras habilitadas a exportar, que reúne 42 unidades habilitadas para a China, estão frigoríficos regionais, cooperativas e indústrias independentes, e esse é o segmento mais numeroso dentro do total de 62 plantas brasileiras autorizadas a exportar ao mercado chinês.

O Syngenta Group anunciou nesta terça-feira a nomeação de Hengde Qin como novo CEO, com início previsto para 1º de agosto de 2026. 

A decisão foi tomada de forma unânime pelo Conselho de Administração após um processo de indicação e sucessão. Atualmente COO (Chief Operating Officer) e responsável pela área de Sementes, Qin substituirá Jeff Rowe, que permanecerá no cargo até a data de transição e depois retornará aos Estados Unidos.

Segundo o presidente do Conselho de Administração, Fanrong Li, a escolha de Qin se baseia em sua experiência operacional, financeira e comercial. Ele afirmou que o executivo reúne competências consideradas relevantes para a continuidade da estratégia de desenvolvimento sustentável e criação de valor da companhia. 

O Conselho também agradeceu a Jeff Rowe pela condução da empresa em um período de desafios no setor agrícola.

Hengde Qin está baseado na sede da Syngenta em Basileia, na Suíça, desde janeiro de 2023. Ele integra a equipe executiva da empresa desde 2020, tendo ocupado diferentes funções de liderança nas áreas de negócios, finanças, recursos humanos e operações globais. Entre os cargos já exercidos estão os de CFO (Chief Financial Officer) e presidente da Syngenta Group China.

Jeff Rowe ingressou na Syngenta em 2016 e liderou inicialmente a reestruturação da unidade de Sementes, com crescimento e retorno à lucratividade. Posteriormente, comandou a área de Proteção de Cultivos, antes de assumir o cargo de CEO da companhia.

Os juros de investimentos no Pronaf (Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar) Mulher cairão de 3% para 2% ao ano, enquanto as taxas do microcrédito serão mantidas em 0,5% ao ano, segundo anunciado nesta terça-feira (30).

O governo federal ampliou as condições de acesso ao crédito para mulheres e jovens no âmbito do Pronaf, com novas faixas de financiamento, reajuste de limites e redução de juros.

Segundo a ministra do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar, Fernanda Machiavelli, até 2023 o programa já contava com a linha Pronaf Mulher, voltada a famílias com maior estrutura produtiva. Nas últimas três safras, foi criada uma linha intermediária com juros menores para ampliar o acesso.

No microcrédito, o governo informou que o limite anterior de R$ 6 mil por família foi ampliado, com a criação de limites individuais para mulheres. O valor familiar passou para R$ 12 mil, enquanto o teto individual para mulheres foi fixado em R$ 15 mil. A ministra afirmou que a mudança buscou ampliar a autonomia de decisão sobre o acesso ao crédito dentro das famílias rurais.

Nesta safra, o microcrédito voltado a mulheres poderá ser utilizado em atividades como quintais produtivos e práticas agroecológicas, com acréscimo de até R$ 8 mil em custeio, totalizando até R$ 28 mil por beneficiária, segundo a ministra.

Para jovens, o governo informou a possibilidade de acesso a até R$ 8 mil por filho, com limite de até R$ 16 mil por família.

De acordo com a ministra, o volume de crédito acessado por mulheres dobrou nas últimas três safras, alcançando R$ 48 bilhões. Nesse período, foram firmados 2,4 milhões de contratos, com participação feminina em 55% das operações de microcrédito. O governo também informou o apoio a cerca de 130 mil quintais produtivos.

Seguro Rural

Agricultores que acessam o Pronaf têm de aderir ao Proagro, seguro obrigatório que  garante cobertura em caso de perdas decorrentes de eventos climáticos. Segundo a ministra, o sistema foi aprimorado para orientar o produtor a partir das ZARC (Zonas de Aptidão Agrícola), de forma que o plantio na janela recomendada pode resultar em prêmio maior, com alíquotas ajustadas ao nível de risco de cada cultura. Ela afirmou que esse modelo contribuiu para o equilíbrio fiscal do programa.

A ministra acrescentou que ajustes recentes buscaram lidar com situações específicas, como agricultores que cultivam diferentes tipos de lavouras. Nesse caso, houve redução de alíquotas e criação de incentivos para estimular a diversificação produtiva e facilitar o acesso ao seguro.

No caso dos produtores que não acessam o Pronaf, há o programa Garantia Safra, voltado à agricultura familiar em regiões mais vulneráveis. O mecanismo prevê pagamento em caso de perda de produção por estiagem, por exemplo, com valor de referência de R$ 1,2 mil por família nesta safra. O financiamento é compartilhado entre União, estados, municípios e agricultores.

Adaptação climática

A ministra também informou a destinação de R$ 413 milhões para projetos de resiliência climática, com recursos não reembolsáveis e assistência técnica voltados à adaptação dos sistemas produtivos às mudanças climáticas.

Em relação à expectativa de um ano marcado pelo evento climático El Niño, o ministério afirmou que há preocupação com os impactos sobre assentamentos da reforma agrária, especialmente em relação a incêndios no estado do Amazonas. Segundo a ministra, há diálogo com o Fundo Amazônia para apoiar a constituição de brigadas de combate ao fogo em assentamentos.

Ela também mencionou outras iniciativas, como o financiamento antecipado de tecnologias sociais de adaptação climática. De acordo com a ministra, essas ações já contam com protocolos estabelecidos e têm contribuído para a resposta a eventos climáticos extremos.

Moradia

A ministra também destacou, em coletiva, que o Pronaf passou a incluir também crédito voltado à moradia no meio rural.

Segundo Machiavelli, o programa já contemplava contratos para construção de banheiros e ampliou o limite para até R$ 10 mil destinados a esse tipo de melhoria ou a pequenos reparos em residências rurais.

A ministra afirmou que a política avançou para permitir o financiamento da construção de casas no campo. “Além de financiar a produção, pela primeira vez estamos financiando a residência rural, porque entendemos que o produtor rural tem direito a uma habitação digna”, disse.

“Infelizmente, todo esse recurso que nós pedimos, mais uma vez, não fomos atendidos”. A avaliação é do presidente da SRB (Sociedade Rural Brasileira), Sérgio Bortollozo, sobre o Plano Safra 2026/27 anunciado pelo governo federal. Segundo ele, embora a entidade não esperasse um volume de recursos muito superior ao apresentado, as medidas anunciadas não atendem às demandas do setor agropecuário.

Bortollozo afirmou que o resultado reflete um cenário de negociações entre diferentes áreas do governo. “Nós entendemos que é um embate muito grande entre o setor financeiro, o Ministério da Fazenda e o Ministério da Agricultura”, disse em entrevista ao CNN Agro News.

Para o presidente da SRB, o Plano Safra deveria ser reestruturado. “A agricultura precisa trabalhar com um planejamento mais a longo prazo. O Plano Safra não devia ser um plano de imediato, devia ser um plano de Estado, dada a importância do agro”, afirmou. Ele citou como exemplo o caso da China, que organiza planos quinquenais.

O dirigente também avaliou que, apesar do volume anunciado, o acesso aos recursos permanece limitado para parte dos produtores. Segundo ele, agricultores com restrições financeiras ou menor rentabilidade enfrentam dificuldades para obter crédito. 

Entre os pontos levantados pela entidade está a ausência de previsão para o seguro agrícola. 

“Nós temos que pensar que isso tem que ser revisto, um Plano Safra que sai mais uma vez sem nenhuma previsão para seguro agrícola. Um Plano Safra que sai em um momento que tivemos um reajuste por uma resolução do Conselho Monetário Nacional e que, na verdade, descaracteriza o manual de crédito rural. Então tudo isso gera uma tensão, um clima não muito favorável dentro do nosso setor”, disse. 

Ao comentar o montante anunciado, o presidente da SRB comparou os recursos do Plano Safra com o custo estimado da produção agrícola brasileira. “O orçamento de uma safra brasileira é de R$ 1,5 trilhão. Quando você entende que um Plano Safra vai atender cerca de R$ 600 bilhões, a gente percebe que infelizmente o produtor rural não está sendo tratado”, afirmou.

O presidente da SRB também comentou o papel das LCAs (Letras de Crédito do Agronegócio), da poupança rural, das CPRs (Cédulas de Produto Rural) e de operações de barter como fontes de financiamento. Para ele, esses instrumentos representam alternativas importantes, mas não alcançam todos os produtores. “Não são todos os produtores que têm acesso a isso, principalmente porque você precisa ter um investidor do outro lado”, afirmou.

Na avaliação de Bortollozo, os mecanismos privados complementam o financiamento do setor, mas não substituem o papel do governo por meio do Plano Safra. “Quando falamos de um Plano Safra estabelecido pelo governo, é porque, na verdade, inclui a mão do governo. E infelizmente nós não entendemos que fomos atendidos”, concluiu.