PEQUIM, 3 Jul (Reuters) – A atividade do setor de serviços da China cresceu a um ritmo ligeiramente mais lento em junho uma vez que a expansão dos novos negócios diminuiu, embora a demanda externa tenha registrado o maior ritmo de aumento em 20 meses, segundo uma pesquisa do setor privado divulgada nesta sexta-feira.
O Índice de Gerentes de Compras (PMI) de serviços da RatingDog China, compilado pela S&P Global, caiu de 54,4 em maio para 54,1, mantendo-se acima da marca de 50 que separa expansão de contração.
O resultado contrasta com uma pesquisa oficial divulgada nesta semana, que mostrou uma ligeira alta na atividade do setor de serviços. As duas pesquisas abrangem amostras diferentes.
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O crescimento de novos negócios desacelerou em relação a maio, embora a demanda internacional mais forte tenha sustentado o aumento geral de novos trabalhos, com o índice de novos negócios de exportação registrando o ritmo de crescimento mais rápido desde outubro de 2024, segundo a pesquisa.
As empresas aumentaram seus preços de venda pela primeira vez em quatro meses e no ritmo mais rápido em mais de dois anos, mesmo com a desaceleração da inflação dos custos dos insumos.
Os prestadores de serviços criaram empregos em um ritmo mais acelerado em resposta à melhora na demanda.
A confiança das empresas em relação à atividade no próximo ano permaneceu positiva, embora o otimismo tenha diminuído.
O PMI Composto recuou de 54,0 em maio para 53,6 em junho.
No interior de São Paulo, a Better Beef desenvolve um modelo de economia circular que transforma a batata-doce, antes considerada um resíduo agrícola, em matéria-prima para a fabricação de etanol, ração de alto valor nutricional e, futuramente, biometano para abastecer sua própria frota.
A companhia já transformou mais de 40 mil toneladas de resíduos industriais em nutrição animal, em apenas um ano. Com base em fatores de emissão de referência do setor (GHG Protocol), esse resultado representa redução de 20.537 toneladas de CO₂ no ambiente.
“Enquanto o mercado discute sustentabilidade, o Better Group pratica esse conceito em cada elo da cadeia. Construímos um sistema para entregar carne de excelência com impacto ambiental reduzido, em um modelo maduro de economia circular aplicado à pecuária”, informa Everton Gardezan, gerente de marketing do Better Group.
O investimento integra uma estratégia de verticalização da companhia, que busca produzir internamente parte dos insumos utilizados na alimentação do rebanho e reduzir a dependência de fornecedores externos. O projeto está sendo desenvolvido na Agropecuária Vista Alegre, braço pecuário do grupo, localizado na região de Presidente Prudente, uma das maiores produtoras de batata-doce do país.
A iniciativa surgiu a partir de uma oportunidade identificada no campo, em que cerca de 30% a 40% da produção regional corresponde a batatas fora do padrão exigido pelo mercado consumidor. Embora mantenham as mesmas características nutricionais, esses tubérculos acabam perdendo valor comercial ou sequer são colhidos em períodos de preços baixos.
O diretor de sustentabilidade da Better Beef, David Oliveira, destaca que foi justamente esse excedente que despertou o interesse da empresa.
“Nós enxergamos uma matéria-prima abundante na região e que poderia gerar muito mais valor dentro do nosso ecossistema produtivo. Em vez de depender exclusivamente do milho, optamos por desenvolver uma solução baseada na realidade agrícola local”, explica o diretor.
Inicialmente, a empresa estudava implantar uma usina de etanol de milho, seguindo o movimento observado em outras regiões do país. No entanto, o alto custo da matéria-prima na região inviabilizou o projeto. A alternativa encontrada foi substituir o milho pela batata-doce, cuja oferta local é elevada e apresenta grande volume de produto desclassificado.
O processamento anual previsto é de aproximadamente 36 mil toneladas de batata-doce, capazes de gerar cerca de 5 milhões de litros de etanol industrial.
Os números crescerão ainda mais com a entrada em operação do Projeto Batata-Doce, que prevê o aproveitamento de descarte agrícola da região para produção de 15 mil litros de álcool, 20 toneladas de WDG (aditivo nutricional) e biogás na ordem de 10.000 Nm³/dia, que será utilizado inicialmente como energia térmica no processo industrial.
Após a extração do álcool, o resíduo rico em nutrientes é transformado em aproximadamente 7 mil toneladas anuais de alimento para bovinos. Segundo a empresa, o ingrediente apresenta cerca de 29% de proteína e passa a integrar a dieta dos animais confinados.
Além da nova fonte proteica, a Better Beef também utiliza levedura proveniente da indústria de etanol como suplemento alimentar. O ingrediente atua como probiótico natural, melhora a saúde ruminal e aumenta a eficiência da conversão alimentar dos bovinos, reduzindo a necessidade de outros insumos.
Segundo Oliveira, o objetivo é produzir internamente boa parte da proteína utilizada na alimentação do rebanho. “Nosso foco sempre foi tornar a operação cada vez mais autossuficiente. Quanto mais conseguimos produzir nossos próprios insumos, maior é a previsibilidade de custos e a competitividade da operação”, afirma.
Os estudos realizados pela empresa apontaram que o efluente gerado durante o processamento da batata-doce possui elevado potencial para produção de biogás. Em uma segunda etapa do projeto, esse gás deverá ser purificado para obtenção de biometano, que poderá substituir o diesel utilizado na frota interna e também fornecer energia para a própria indústria.
A Better Beef controla praticamente todas as etapas da cadeia, desde a cria, recria e engorda dos animais até o processamento da carne. O grupo administra cerca de 7 mil hectares, produz cana-de-açúcar, feno e outros insumos utilizados no confinamento, além de reaproveitar a água captada nas instalações para fertirrigação das áreas agrícolas.
O projeto também gera impactos positivos para os produtores rurais da região, pois ao criar demanda para a batata-doce que antes não encontrava mercado, a empresa oferece uma alternativa de renda aos agricultores e reduz o desperdício de alimentos.
Além do aproveitamento da batata-doce, a companhia mantém parcerias com assentamentos rurais para a produção de feno utilizado na adaptação alimentar dos animais confinados, fortalecendo a integração entre agricultura e pecuária.
Na Agropecuária Vista Alegre, maior confinamento coberto e com baias concretadas da América Latina, o grupo aplica princípios de agricultura regenerativa e transforma resíduos em insumos agrícolas. O esterco produzido por mais de 136 mil animais/ano é reaproveitado para enriquecimento do solo, reduzindo a dependência de adubos químicos e contribuindo para o sequestro de carbono.
“Nosso negócio não é somente produzir carne. Nosso compromisso é restaurar o ecossistema. Estamos provando que é possível ter alta produtividade e, ao mesmo tempo, fortalecer a terra para as próximas gerações”, assinala Everton Gardezan.
Atualmente, o frigorífico exporta carne para mais de 30 países distribuídos em cinco continentes, além de abastecer o mercado brasileiro com linhas de carne premium. Segundo a companhia, iniciativas como essa reforçam a estratégia de agregar valor à produção por meio da inovação, da sustentabilidade e da redução de custos operacionais.
O secretário especial da Receita Federal do Brasil, Robinson Barreirinhas, participou, na manhã desta terça-feira (1º), de um encontro com o governador Eduardo Riedel, em Campo Grande. Acompanhado de sua equipe, Barreirinhas apresenta hoje em Campo Grande um relatório técnico elaborado pela Receita Federal a partir da expedição realizada ao longo do Corredor Bioceânico, iniciativa que integra o programa “Aduanas sem Fronteiras”.
O estudo engloba os principais resultados da missão de reconhecimento realizada ao longo do corredor logístico que liga o Porto de Santos, no Brasil, ao Porto de Antofagasta, no Chile, passando por regiões do Paraguai e da Argentina.
A apresentação abordará aspectos relacionados à infraestrutura, logística, facilitação do comércio, integração aduaneira e os impactos para o desenvolvimento regional.
Durante o encontro, o governador Eduardo Riedel destacou a importância estratégica da Rota Bioceânica para a integração regional e ressaltou que a competitividade do corredor dependerá não apenas das obras físicas, mas também da capacidade de articulação institucional entre os países envolvidos.
“É uma alegria receber o secretário Barreirinhas aqui em Mato Grosso do Sul para uma reunião de trabalho sobre a Rota Bioceânica. Trata-se de um projeto que envolve quatro países e oito governos subnacionais, como Mato Grosso do Sul, que há muito tempo vêm discutindo e construindo essa agenda conjunta. Costumamos dizer que a rota é o hardware, representado pelas estradas e pontes, mas tão importante quanto isso é a inteligência da rota, ou seja, a capacidade dos fiscos, das polícias e das instituições se conectarem para garantir competitividade”, afirmou.
Riedel também ressaltou a importância da presença da equipe da Receita Federal no Estado e do trabalho técnico realizado ao longo do corredor logístico.
“O secretário veio pessoalmente a Mato Grosso do Sul, acompanhado de sua equipe, realizou um importante trabalho de análise e levantamento de informações e traz agora um relatório que permitirá compreender melhor os desafios que ainda precisamos superar para consolidar a Rota Bioceânica”, destacou.
O secretário da Receita Federal afirmou que o Corredor Bioceânico é uma prioridade estratégica do Governo Federal e ressaltou a necessidade de integração entre os diversos órgãos públicos e os países envolvidos no projeto.
“O corredor é uma prioridade do Governo Federal e envolve diversos órgãos, como a Receita Federal, a Polícia Federal e outras instituições. Sabemos que precisamos olhar para o Pacífico e, ao mesmo tempo, fortalecer a integração regional com Paraguai, Argentina e Chile, países parceiros que apresentam grande potencial para ampliar o comércio com o Brasil”, afirmou.
Segundo Barreirinhas, a Receita Federal adotou uma metodologia baseada na escuta dos setores produtivos para construir soluções adaptadas às necessidades do comércio exterior.
“Nós não estamos construindo um projeto para depois apresentar aos empresários. Fizemos uma missão de reconhecimento, percorrendo todo o trajeto até o porto de Antofagasta, registrando informações e identificando desafios. O objetivo é apresentar esse trabalho e ouvir dos empresários o que eles precisam da Receita Federal para que essa rota funcione plenamente. É a Receita que deve se adaptar às necessidades dos usuários, e não o contrário”, explicou.
O secretário destacou ainda que a competitividade do corredor dependerá diretamente da redução da burocracia e do fortalecimento da integração aduaneira e dos mecanismos de controle e segurança.
“Não adianta reduzir o tempo de transporte em quase duas semanas se perdermos esse ganho em procedimentos burocráticos. Precisamos construir um ambiente de confiança entre os países, com integração, rastreabilidade e segurança, garantindo que a carga chegue ao destino com eficiência e previsibilidade”, afirmou.
Barreirinhas ressaltou que a Receita Federal vem se preparando estrategicamente para a operação do corredor e justificou a escolha de Campo Grande para a primeira apresentação pública dos resultados da expedição.
“Estamos preparados e continuaremos nos preparando para esse novo cenário. A infraestrutura física é fundamental, mas é o funcionamento dos sistemas, das instituições e da integração entre os países que garantirá o sucesso da rota. Não por acaso, a primeira apresentação desse relatório ocorre em Campo Grande, que representa a principal porta de entrada e um dos centros estratégicos desse grande projeto de integração sul-americana”, concluiu.
O encontro também teve a participação dos secretários Artur Falcette (Semadesc), Rodrigo Perez (Governo e Gestão Estratégica) e Flávio César (Sefaz).
Alexandre Gonzaga, Comunicação do Governo de MS Fotos: Álvaro Rezende
A Defesa Civil de São Paulo alertou para mudanças nas condições do tempo, entre sexta-feira (3) e domingo (5), causadas pelo avanço de uma frente fria pela costa do estado.
A previsão é de aumento da nebulosidade em todas as regiões de São Paulo, queda nas temperaturas e chuva e ventos intensos.
A partir de sexta-feira (3), as temperaturas começam a cair ao longo do dia, com um frio mais intenso a partir da tarde. Deve chover no litoral, no interior paulista e nas regiões serranas, com intensidade fraca a moderada.
Nas áreas litorâneas, ainda há previsão de ventos intensos combinados com chuva e frio, provocando maior agitação marítima e movimentação de dunas de areia.
No sábado (4), a frente fria começa a se afastar do estado, mas a circulação de umidade manterá o céu com maior cobertura de nuvens na faixa leste. Ainda há previsão de chuva isolada.
Já no domingo (5), o dia deve ser ensolarado em todas as regiões paulistas, elevando gradualmente a temperatura.
Ciclone associado à frente fria
Um ciclone extratropical, associado a uma massa de ar polar, deve intensificar os ventos e agitar o mar entre o Sul e o Sudeste do Brasil a partir desta quinta-feira (2). O sistema se forma na altura do litoral da região Sul, na retaguarda da frente fria que passa pelo país.
O cenário de instabilidade nas temperaturas deve se manter, principalmente entre o Rio Grande do Sul e Santa Catarina. Grande parte do Sudeste e do Centro-Oeste segue sob influência do tempo seco e ensolarado, com baixos índices de umidade do ar. No Nordeste, a chuva continua concentrada na faixa litorânea, e no Norte, o calor e a alta umidade favorecem pancadas de chuva e temporais em alguns estados.
No Rio Grande do Sul, as temperaturas podem ficar abaixo de 0°C durante a madrugada e início da manhã de sexta-feira, principalmente nas áreas da Campanha, Fronteira Oeste, Serra, Planalto e Campos de Cima da Serra. Áreas elevadas de Santa Catarina também estão sob risco de temperaturas negativas.
Entre a noite de quinta-feira e a manhã de sexta-feira, pontos isolados das serras gaúcha e catarinense enfrentam possibilidade de chuva congelada, dependendo da combinação entre temperaturas muito baixas e precipitação no momento da entrada do ar frio.
A formação de geada ampla será favorecida na manhã de sexta-feira, em grande parte do Rio Grande do Sul e nas áreas mais elevadas da Serra Catarinense.
As temperaturas voltam a cair no Sudeste, especialmente no centro-sul e leste do estado. O ar frio também alcança o sul de Minas Gerais, a Zona da Mata mineira e parte do estado do Rio de Janeiro. O período ainda deve ser menos intenso do que a onda de frio registrada na segunda quinzena de junho, quando diversas cidades bateram recordes de frio em 2026.
No Centro-Oeste, as temperaturas caem no sul e oeste do estado de Mato Grosso do Sul e também no sudoeste e sul de Mato Grosso, onde o amanhecer volta a ser mais frio após vários dias de calor durante as tardes.
Investimento em segurança pública que chega direto – e rápido – onde a população mais precisa: nas ruas das cidades sul-mato-grossenses. O Governo de Mato Grosso do Sul entregou ontem (30) 522 novas viaturas para todas a forças de segurança do Estado, veículos que de imediato já foram enviados para os 78 municípios do interior, além da Capital. O Governo do Estado somou investimento de R$ 176 milhões, sendo R$ 51 milhões de emenda da bancada federal, adquirindo ainda 970 novos coletes balísticos e 624 novas pistolas.
A entrega é histórico, já que se concretiza como a maior destinação única – ou seja, em lote único – de viaturas e equipamentos da história da segurança pública de Mato Grosso do Sul. A cerimônia reuniu representantes de todas as forças e contou com a presença do secretário nacional de Segurança Pública, Chico Lucas, que sinalizou reconhecimento ao trabalho local.
“Mato Grosso do Sul é um exemplo, pela integração e importância estratégica, e não há nenhum outro estado com este nível de harmonia na segurança entre os governos municipais, estadual e federal”, afirmou Lucas ao destacar que o Estado construiu um modelo de gestão que o país inteiro deveria observar para também implementar.
A lógica por trás do investimento é direta: em vez de concentrar recursos na Capital e depois redistribuí-los lentamente e muitas vezes de forma desigual, o Governo de Mato Grosso do Sul optou por uma política descentralizada, que leva equipamentos e viaturas às unidades do interior no mesmo ritmo em que chegam à Campo Grande.
Presente no evento de entrega, o governador Eduardo Riedel frisa que esse é o ponto central da estratégia. “Dos R$ 176 milhões, R$ 51 milhões são de emendas da bancada federal, o que representa a união e esforço de todos para a área da segurança. Com esses investimentos fortalecemos a atuação de todas as forças em todo o Estado, seja onde for”, explicou.
O que foi entregue
A lista de equipamentos é extensa, mas cada item tem um propósito claro dentro da política de segurança do Estado. A Polícia Militar recebeu 219 viaturas de tipos variados, entre automóveis de pequeno porte, modelos hatch e sedan para patrulhamento urbano, SUVs caracterizadas e descaracterizadas para operações que exigem mobilidade e discrição, além de micro-ônibus, ônibus e um caminhão para transporte de animais – equipamento que pode parecer incomum, mas que atende uma demanda real nas regiões rurais do interior sul-mato-grossense.
A Polícia Civil ficou com 131 novos veículos, sendo 122 SUVs caracterizadas e 9 viaturas modelo sedan. A escolha pelo predomínio de SUVs reflete as condições das estradas do interior do Estado, onde o acesso a comunidades rurais, fazendas e pequenas localidades exige veículos com maior capacidade de tração e desempenho fora do asfalto.
O Corpo de Bombeiros foi contemplado com 98 unidades entre caminhões e veículos especializados, incluindo modelos bomba-tanque, versões otimizadas para resgate e combate a incêndios florestais, uma necessidade crescente diante das mudanças climáticas e de proteção dos biomas regionais – Pantanal, Cerrado e Mata Atlântica.
Também foram entregues URSs (Unidades de Resgate e Salvamento), UTVs para pequenas intervenções e micro-ônibus para transporte de equipes. Há ainda dois caminhões-baú, sendo um para o próprio Corpo de Bombeiros e outro para a Coordenadoria-Geral de Perícias, e dois caminhões-tanque para a Coordenadoria-Geral de Policiamento Aéreo.
O Centro de Atenção Biopsicossocial também foi lembrado, recebendo uma carreta, um micro-ônibus e três Unidades de Resgate e Salvamento. Foram ainda renovados estoques de coletes balísticos e armamento para a Coordenadoria-Geral de Perícias, o Departamento de Operações de Fronteira, a Coordenadoria de Policiamento Aéreo, a Polícia Penal e a Polícia Científica.
Para o secretário estadual de Justiça e Segurança Pública, Antonio Carlos Videira, o conjunto da entrega representa um marco histórico. “Esta é a maior entrega de viaturas da história de Mato Grosso do Sul, com o que tem de melhor no mundo em armas e equipamentos de proteção. A segurança pública no Estado cresceu e este é um investimento que valoriza a população”.
Os números que confirmam a estratégia
Investimento sem resultado seria apenas gasto. No caso de Mato Grosso do Sul, os dados do Observatório de Segurança Pública da Sejusp mostram que a política tem produzido efeitos concretos na vida das pessoas. Entre janeiro e maio de 2026, os indicadores criminais caíram de forma consistente tanto na Capital quanto no conjunto dos municípios do Estado.
Em Campo Grande, os homicídios dolosos recuaram 28,2% em relação ao mesmo período de 2025, passando de 71 para 51 ocorrências. Os roubos caíram 23%, de 691 para 532 registros, e os furtos diminuíram 6,1%, de 6.735 para 6.324 casos. Os crimes sexuais também apresentaram redução significativa: os casos de estupro passaram de 295 para 246 registros, queda de 16,6%, enquanto os estupros de vulnerável recuaram 26,9%, de 245 para 179 ocorrências.
No cenário estadual, a tendência se repete. Os roubos em todo o Estado apresentaram uma das reduções mais expressivas do período, com recuo de 21,7%, caindo de 1.175 para 920 casos. Os furtos diminuíram 6,5%, passando de 14.213 para 13.293 ocorrências. Os crimes sexuais também cederam: os estupros recuaram 14,4%, de 1.014 para 868 registros, e os estupros de vulnerável caíram 16,4%, de 831 para 695 casos. Houve ainda redução de 2,7% nos registros de violência doméstica em todo o Estado, de 9.061 para 8.813 ocorrências.
Fronteira sempre em alerta
Entre janeiro e maio de 2026, as forças de segurança apreenderam 238,5 toneladas de entorpecentes em Mato Grosso do Sul, volume 21,1% superior ao registrado no mesmo período de 2025, quando foram retiradas de circulação 197 toneladas. Só em Campo Grande, foram apreendidas aproximadamente 27 toneladas de drogas nos cinco primeiros meses do ano, contra 21,5 toneladas no mesmo período de 2025 – aumento de 25,6%.
As operações ocorreram tanto em áreas urbanas quanto nas regiões de fronteira, que posicionam Mato Grosso do Sul como um dos principais pontos de contenção do tráfico internacional de entorpecentes que entra pelo Brasil a partir da Bolívia e do Paraguai.
É precisamente nesse contexto que a entrega de viaturas para unidades do interior e das regiões de fronteira ganha ainda mais sentido. O DOF-MS, que atua justamente na linha de fronteira, e a Coordenadoria de Policiamento Aéreo, essencial para monitoramento de vastas extensões de território, estão entre os órgãos que receberam reforços nesta entrega. Equipar essas forças com o que há de mais moderno disponível não é apenas uma questão de eficiência operacional. É também um sinal de que o Estado entende o peso estratégico que carrega.
O modelo adotado por Mato Grosso do Sul, reconhecido pelo Ministério da Justiça como referência nacional, parte de uma premissa simples mas difícil de executar: integração real entre as forças, distribuição efetiva dos recursos e presença do Estado onde a população precisa, não apenas onde é mais fácil ou mais visível estar.
Nyelder Rodrigues, Comunicação Governo de MS Foto de capa e galeria 3: Bruno Rezende/Secom-MS Galeria 1: Álvaro Rezende/Secom-MS Galeria 2: Chico Ribeiro/Seilog
A posse dos novos integrantes do Conjuv/MS (Conselho Estadual da Juventude de Mato Grosso do Sul), realizada pela SEC (Secretaria de Estado da Cidadania), marcou também o lançamento de uma nova ferramenta para fortalecer a participação juvenil nos municípios.
Durante a cerimônia, ocorrida na terça-feira (30), a Secretaria, por meio da Subsecretaria de Políticas Públicas para a Juventude, disponibilizou o curso “Conselhos de Juventude: criação, estruturação e atuação participativa”, formação gratuita desenvolvida para apoiar gestores, conselheiros e lideranças na criação, reativação e fortalecimento dos Conselhos Municipais de Juventude.
Curso já está disponível e pode ser feito on-line. (Foto: Matheus Carvalho/SEC)
Resultado de uma parceria entre a SEC, o Conjuv/MS e a UFMS, o curso foi desenvolvido para apoiar a implementação das políticas públicas de juventude nos municípios, abordando os fundamentos legais, o papel dos conselhos municipais como espaços de participação social e o passo a passo para criação, estruturação, mobilização e fortalecimento desses colegiados. Com carga horária de 20h, a formação conta com videoaulas, e-book, materiais interativos e fóruns de discussão.
Para o subsecretário de Políticas Públicas para a Juventude, Jessé Cruz, a formação representa um novo avanço na estratégia de interiorização das políticas públicas. “O curso foi pensado justamente para chegar antes de nós. O prefeito, o gestor ou qualquer liderança poderá acessar o conteúdo, compreender como funciona a criação do conselho e iniciar esse processo. É um material produzido por Mato Grosso do Sul, construído a partir da nossa realidade e que hoje já desperta interesse de outros estados”, pontua.
Responsável pela estruturação da plataforma, a Universidade Federal de Mato Grosso do Sul participou do desenvolvimento do curso desde sua concepção. A diretora de Inclusão e Desenvolvimento Estudantil da UFMS, Eliane Piranda, destacou que a iniciativa amplia o acesso à formação.
“Agora qualquer pessoa poderá acessar o curso no seu tempo, obter certificação e contribuir para fortalecer os conselhos municipais. É uma parceria que aproxima universidade, poder público e sociedade para construir políticas públicas cada vez mais qualificadas.”
Estratégia construída em todo o Estado
Subsecretário de Políticas Públicas para Juventude, Jessé Cruz, contextualizando novos conselheiros sobre trabalho já consolidado. (Foto: Matheus Carvalho/SEC)
O curso é resultado de uma série de ações desenvolvidas pela Subsecretaria de Políticas Públicas para a Juventude em parceria com o Conjuv/MS. Entre elas está o Circuito Avança Juventude, iniciativa que percorreu as nove regiões de Mato Grosso do Sul promovendo fóruns, feiras de serviços e capacitações para gestores municipais. Durante as escutas realizadas pelo Estado, mais de 200 propostas foram apresentadas por jovens de diferentes territórios e passaram a subsidiar a elaboração do novo Plano Estadual de Juventude.
Segundo Jessé Cruz, os novos conselheiros assumem um colegiado que já possui uma agenda consolidada de trabalho. “Percorremos todas as regiões do Estado ouvindo as juventudes, fortalecendo os municípios e iniciando a construção do próximo Plano Estadual de Juventude. Agora é hora de dar continuidade a esse trabalho e ampliar ainda mais a participação juvenil”, completa.
Outra frente apresentada aos novos integrantes foi o Capacita PPJ, iniciativa permanente de apoio técnico aos municípios interessados em criar ou reativar seus Conselhos Municipais de Juventude. Atualmente, Mato Grosso do Sul possui 12 conselhos implantados ou em fase de implantação, resultado do trabalho desenvolvido junto às administrações municipais.
Novo mandato
Durante a solenidade também tomaram posse os representantes governamentais e da sociedade civil que irão compor o Conselho Estadual da Juventude no biênio 2026-2028.
Ao transmitir a presidência do colegiado, a ex-presidente do Conjuv/MS, Isabela Nantes, destacou que o fortalecimento dos conselhos municipais sempre foi uma construção coletiva do Conselho Estadual. “Este é o principal espaço de formação política das juventudes, é fruto de um trabalho construído por muitas mãos e representa uma ferramenta importante para que mais municípios criem seus conselhos e ampliem a participação dos jovens.”
Ex-presidente do Conjuv/MS, Isabela Nantes, reforça o quanto o curso é uma necessidade para a formação de novos conselhos. (Foto: Matheus Carvalho/SEC)
Ela também reforçou aos novos integrantes a responsabilidade de representar as diversas juventudes sul-mato-grossenses. “Precisamos olhar especialmente para as juventudes mais vulnerabilizadas, indígenas, quilombolas, periféricas e para aqueles jovens que ainda não conseguem acessar as políticas públicas. É para eles que o conselho existe.”
O secretário-adjunto de Estado da Cidadania, Jairo Luiz da Silva, ressaltou que os conselhos fortalecem a gestão democrática ao aproximar o poder público das demandas da população. “As políticas públicas acontecem onde a vida acontece: nos municípios. Os conselhos cumprem esse papel de ouvir, propor e aproximar o Governo das necessidades reais da juventude, fortalecendo a democracia e a participação social.”
Além do lançamento do curso e da posse dos conselheiros, a programação contou com a apresentação do Painel da Infância e Juventude de Mato Grosso do Sul, desenvolvido pelo Observatório da Cidadania, plataforma que reúne indicadores para subsidiar o planejamento, monitoramento e avaliação das políticas públicas voltadas às juventudes.
Mesa Diretora eleita
Diretoria eleita é composta de Miguel Morgiroth Partzlaff na vice-presidência, Geovana Barros de Souza como presidente e Caio Lucas da Silva Santiago na secretaria-geral. (Foto: Matheus Carvalho/SEC)
Após a posse, foi realizada a eleição da Mesa Diretora do Conjuv/MS para o biênio 2026-2028. Como estabelece o regimento do colegiado, neste mandato a presidência será exercida por representante governamental. A presidente eleita foi Geovana Barros de Souza, representante da Secretaria de Estado de Educação. A vice-presidência ficará com Miguel Morgiroth Partzlaff, representante da entidade Kaitrus, enquanto Caio Lucas da Silva Santiago, representante da Juventude Livre, foi eleito secretário-geral.
Conselheiros empossados
O Conselho Estadual da Juventude para o biênio 2026-2028 é composto por representantes do poder público e da sociedade civil organizada. Confira os conselheiros empossados:
Representantes governamentais
Subsecretaria de Políticas Públicas para a Juventude Titular: Atalita Oliveira Cota Marques Suplente: Fernanda Carla Ajonas Rocha
Secretaria de Estado de Educação Titular: Geovana Barros de Souza Suplente: Paola Scheibler
Secretaria de Estado de Saúde Titular: Claudinéia Firmino Suplente: Carla Adriana Costa dos Santos Scheres
Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública Titular: Priscilla Anuda Quarti Suplente: Ricardo Meirelles Bernardinelli
Secretaria de Estado de Meio Ambiente, Desenvolvimento, Ciência, Tecnologia e Inovação Titular: Janaína Soares Carlin Suplente: Bruna Shinohara Nakase
Secretaria de Estado de Assistência Social e Direitos Humanos Titular: Fábio Martins Neri Brandão Suplente: Diogo Evangelista Barbosa
Fundação de Desporto e Lazer de Mato Grosso do Sul Titular: Francyelle Nakasone Ferreira Gomes Suplente: Marcela Ponzini
Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul Titular: Matheus Vinícius de Souza Fernandes Suplente: Igor Vinícius Venâncio
Fundação do Trabalho de Mato Grosso do Sul Titular: Maria Virgínia Américo Antônio Suplente: Kenio Maycon da Cruz Rodrigues
Fundação de Apoio ao Desenvolvimento do Ensino, Ciência e Tecnologia de MS Titular: Annia Amélia Barbosa Suplente: João Guilherme Zornitta Dias
Fundação de Cultura de Mato Grosso do Sul Titular: Thereza Christina de Paula e Silva Sposito Suplente: Orion Dias da Silva Filho
Representantes da sociedade civil
Movimenta Juventude Titular: Sebastião Gabriel Costa Ferreira Suplente: Rafael Antônio Leite Aguilieri
Juventude Livre Titular: Caio Lucas da Silva Santiago Suplente: Maria Vitória Freitas da Cunha
Republicanos Titular: Pedro Henrique Urbieta Faria Suplente: Larissa Raquel de Melo Nogueira
Associação Fazer o Bem Titular: Enzo Cassol Moraes Suplente: Jealeson Davi Gomes Teixeira da Silva
Instituto Mirim Titular: Gabriel Santos Ferreira Suplente: Ariane de Souza Barbosa
Instituto Desperte e Governe Titular: Maria Eduarda Romero Batista Suplente: José Arthur Leite Arruda
Kaitrus Titular: Miguel Morgiroth Partzlaff Suplente: Maria Eduarda Barbosa de Souza
Associação Brasileira de Debates do Ensino Médio Titular: Kauan Viana de Oliveira Suplente: Isabela de Paula Nantes
Associação Anglicanos Solidários Titular: João Pedro Blos Trindade Suplente: Luisa de Paula Sousa
Núcleo de Apoio Estudantil (NUCAE) Titular: João Victor dos Santos Oliveira Suplente: Miguel Fernandes Bottari
Partido Liberal Titular: Gabriel Kling de Almeida Batista Suplente: Laura Emanueli Medeiros
Membros empossados vão atuar na gestão do biênio 2026-2028. (Foto: Matheus Carvalho/SEC)
O Sistema Faep (Federação da Agricultura do Estado do Paraná) protocolou nesta quinta-feira (2) representações junto ao MPPR (Ministério Público do Paraná) e ao MPTCU (Ministério Público junto ao Tribunal de Contas da União) pedindo investigação sobre a qualidade do serviço prestado pela Copel e sobre o reajuste de 20,51% na tarifa de energia elétrica, em vigor desde 24 de junho.
O Sistema Faep (Federação da Agricultura do Estado do Paraná) protocolou nesta quinta-feira (2) representações junto ao MPPR (Ministério Público do Paraná) e ao MPTCU (Ministério Público junto ao Tribunal de Contas da União) pedindo investigação sobre a qualidade do serviço prestado pela Copel e sobre o reajuste de 20,51% na tarifa de energia elétrica, em vigor desde 24 de junho.
A Jucems (Junta Comercial de Mato Grosso do Sul) registrou a abertura de 1.266 novas empresas no Estado durante o mês de junho, com destaque para o setor de Serviços (922), seguido do Comércio (303) e outras 41 no setor da Indústria.
No ano, já são 8.978 empresas abertas, também com forte predominância do setor de Serviços (76,58%). Comércio (20,59%) e Indústria (2.83%) vêm a seguir.
Os subsetores da economia que mais se destacaram foram: Holdings não financeiras (49), Atividade Médica Ambulatorial (48), Serviços de Escritório e Apoio Administrativo (39), Representações Comerciais e Agentes de Veículos Automotores (34), Comércio Varejista de Artigos de Vestuário e Acessórios (30), Promoção de Vendas (30), Marketing Direto (30), Atividades de Intermediação e Agenciamento de Serviços e Negócios em Geral (29), Atividades de Consultoria em Gestão Empresarial (23), Lanchonetes e Similares (22).
Com o avanço do preenchimento da cota brasileira para exportação de carne bovina à China, cerca de 42 indústrias habilitadas devem ser mais impactadas pela redução ou ausência das compras chinesas nos próximos meses. De acordo com um levantamento da CNN Brasil, com base em informações da GACC (Administração-Geral de Aduanas da China), essas 42 unidades representam aproximadamente 67,7% de um total de 62 frigoríficos habilitados.
No grupo de médias e pequenas empresas brasileiras habilitadas a exportar, que reúne 42 unidades habilitadas para a China, estão frigoríficos regionais, cooperativas e indústrias independentes, e esse é o segmento mais numeroso dentro do total de 62 plantas brasileiras autorizadas a exportar ao mercado chinês.
Entre os principais nomes desse grupo estão as indústrias Fortunceres, com 6 unidades habilitadas, seguida pela Prima Foods, com 3 unidades, a Frigol, com 3 unidades e a Naturafrig Alimentos, também com 3 unidades.
Na sequência aparecem a Frisa, com 2 unidades, e a Mercúrio Alimentos, com 2 unidades, além de Masterboi e Plena Alimentos, com 1 unidade habilitada cada. A Vale Grande também integra esse grupo, com 1 unidade habilitada.
As cerca de 20 plantas restantes são formadas por cooperativas e frigoríficos regionais de menor porte, distribuídos principalmente por estados produtores do Centro-Oeste, Norte e Sul do país, com atuação mais localizada e menor diversificação de mercados internacionais.
De acordo com o analista de mercado da Safras & Mercado, Fernando Henrique Iglesias, essas companhias tendem a ter maior dependência do mercado chinês e menor capacidade de redirecionamento de exportações para outros destinos, o que aumenta a sensibilidade a oscilações na demanda do país asiático.
Entre os grandes grupos, que somam 25 unidades, o destaque é a JBS, com 18 plantas habilitadas, distribuídas principalmente entre Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás, São Paulo, Rondônia e Pará. Em seguida aparecem a Minerva Foods, com 5 unidades, e a Marfrig Global Foods, com 2 unidades. Esses grupos concentram operações de grande escala e maior diversificação de mercados, o que reduz a dependência exclusiva da China.
“Essas empresas possuem estrutura mais verticalizada e presença em diferentes mercados internacionais, o que permite maior flexibilidade para redirecionar embarques em caso de desaceleração das compras chinesas”, informou.
Nesse contexto, companhias como a Minerva e a MBRF contam com operações em países vizinhos ao Brasil, como Uruguai, Argentina e Paraguai.
Fontes próximas ao setor indicam ainda que parte das plantas brasileiras deve manter produção voltada para outros mercados, como Estados Unidos, enquanto unidades na Argentina, Uruguai e Colômbia seguem abastecendo a China.
De acordo com o analista da Genial Investimentos, Luca Vello, esses países ainda possuem cotas disponíveis para exportação de carne bovina ao mercado chinês, o que abre espaço para redirecionamento de parte da produção, caso haja redução de demanda nas plantas brasileiras.
O analista da Genial Investimentos avalia que empresas com presença internacional, especialmente a Minerva, tendem a utilizar sua estrutura regional para manter o fluxo de exportações para a China mesmo em cenários de restrição no Brasil.
Diante do cenário de preenchimento das cotas para a China, o analista da Safras & Mercado destaca que as indústrias de pequeno porte ou com habilitação concentrada em apenas uma unidade devem recorrer às férias coletivas no próximo mês, diante do esgotamento da cota e da menor necessidade de produção.
Na avaliação do analista da Genial Investimentos, para empresas menores, pode ser mais racional reduzir temporariamente a operação do que manter unidades funcionando sem demanda suficiente para sustentar os custos industriais.
Procuradas, a Minerva Foods e a MBRF informaram que não iriam comentar o assunto.
